A AAB nasceu da análise do mercado nacional, observando a necessidade de uma consultoria diferente das até então existentes.
Esse diferencial está relacionado à troca de foco: de aconselhamento externo para uma perspectiva aliada ao acompanhamento e execução em conjunto ao cliente.
Entendemos que, tão importante quanto fornecer conselhos assertivos e valiosos, é papel da Gestão definir e acompanhar os meios de execução.
Soma-se ao FOCO NA EXECUÇÃO, como metodologia, a:
CUSTOMIZAÇÃO DO PROJETO;
GERAÇÃO DE RESULTADOS;
Dessa maneira, rapidamente, com um modelo diferenciado baseado no foco no cliente e na execução, a AAB cresce no mercado.